包容職場
人才吸引與留任
- 環旭電子七大製造廠區員工總數為14,998人，其中99.8%為正式員工（14,968人），0.2%為約聘員工（30人）。依職務類別區分，包括1,096位管理職人員，3,337位技術職人員，1,963位事務職人員，8,602位技能職人員；依國籍區分，全體員工由11個國家組成，包括14,358位本國籍人員及640位非本國籍人員；依地區分布區分，包括中國大陸員工總數7,292人，臺灣員工總數3,517人，墨西哥員工總數2,961人，越南員工總數1,228人。
- 在女性員工任用上，我們投注更多在女性高階管理職培力上，並且設定女性擔任高階管理階層占比每年增加1%的年度目標，於2029年達到26%以上，讓更多的女性參與決策階層。
女性員工類別比例：
| 單位：% | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 女性員工比例 | 45.0 | 44.4 | 46.4 | 45.3 |
| 女性管理職比例 | 22.6 | 23.1 | 23.6 | 24.5 |
| 女性初階管理職註1比例 | 25.9 | 25.6 | 24.3 | 26.4 |
| 女性中階管理職註2比例 | 20.3 | 21.8 | 24.8 | 24.7 |
| 女性高階管理職註3比例 | 17.6 | 19.2 | 20.1 | 19.9 |
| 女性擔任營運相關單位主管註4比例 | 47.9 | 50.0 | 50.6 | 51.4 |
| 女性STEM註5相關比例 | 22.1 | 21.7 | 21.8 | 20.8 |
註： 1， 初階管理職爲組長與課長管理階層人員 2，中階管理職爲經理與副理階級人員 3 黄瓜影视， 高階管理職爲處長階級以上人員 4， 營運相關單位主管係指業務單位主管，但不包含行政單位（例如：人資、資訊、法務等）主管 5， STEM（Science、Technology、Engineering、Mathematics）：係指具有科學、技術、工程、數學相關職能的人員.
- 在解決各廠區當地人士就業問題上，96%的員工為廠區所在地的當地居民。
- 在解决各廠區身心障礙人士就業問題上，全球聘有116名身障員工。
身心障礙員工統計：
公司採用多元招聘管道與聘用模式，無任何偏見和歧視地對待所有應聘者，累積公司持續成長與創新研發所需的能量，建立指導員制度與推動新人關懷369三部曲，指派指導員並提供引導新進員工快速融入企業，增進新進員工對公司的認同感與歸屬感 黄瓜影院，避免人力資本的損耗，公司重視員工的意見，多年來藉由員工滿意度調查與員工投入契合度調查來瞭解員工的期待與員工的聲音，提出改善計畫來提升員工留任意願，透過分析直/間接員工的離職原因，展開相對應的改善作法，提出降低員工離職的留任方案。
| 單位：% | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| 整體員工新進率 | 74.3 | 54.3 | 55.1 | 40.1 |
| 整體員工離職率 | 38.7 | 28.8 | 29.7 | 21.6 |
| 間接員工新進率 | 18.5 | 17.8 | 8.1 | 8.0 |
| 間接員工離職率 | 17.8 | 14.3 | 12.6 | 9.1 |
註：詳細員工新進與離職狀況請參閱報告書與地區別分析
環旭電子依據下列理念制定薪酬制度：
- 肯定員工對公司的貢獻，厘訂各職位間的差距，維持薪酬給付的平衡
- 對員工績效進行適當的反應，以激勵員工並吸引公司所需的人才
- 使員工獲得公平且合理的待遇，並配合職責增加而進行調整
- 具有依據人力資源市場及公司組織變動進行調整的彈性
遵守當地勞動法令的要求，以公平 黄瓜视频破解版，合理及激勵的薪酬考核制度，提供員工一致性的薪資標準與福利，對於員工的付出與工作表現，透過績效評核制度，給予合理且實質的回報，每年參與薪酬調查以確保公司整體薪酬在人才市場中具有競爭力。
- 公司對各廠區同仁進行本薪調整：中國大陸廠區調薪幅度約為1.6%至9.9%，南投廠區調薪幅度約為3.6%至4.0%，墨西哥廠區約為5.0%至15.0%，越南廠區約為4.0%至8.0%。
- 基層人員（直接員工）標準起薪與當地法定薪資的比率，經計算後約為1.00~1.37。
為了順應世界潮流與支援「體面工作和經濟增長」可持續發展目標，我們將研擬在制定薪酬的過程中，完成生活工資的訂定，提供員工及其家庭體面生活所需要的薪資水準 黄瓜视频在线。
基於「健康」，「快樂」與「學習」三大宗旨，環旭電子因地制宜，給全球員工貼心的福利制度與保險規劃，提供身心發展的設施，設計各種活動强健身心體能，讓與公司簽訂聘雇合約之正式與非正式員工，在工作之時也能與家庭兩方面獲得一個平衡的生活 黄瓜下载，各廠區詳細福利制度內容可參閱加入USI。
- 依據各營運據點之退休法令規定提撥退休金與老年社會保險。
- 實施彈性工時制度以因應全球化跨廠區與時區的溝通。
- 依據《全球遠距工作指導》實施遠距上班，並提供上班設備購置補助與用餐補助。
- 針對工作職場壓力管理，進行壓力調適問卷調查、提供心理諮商服務、身心健康講座與活動、藝文電影欣賞。
- 補助各類運動社團舉辦活動與活動場地，讓員工從事運動活動。
- 每年體檢一次，專職醫護人員提供免費的醫護諮詢協助員工做好健康管理。
- 配合當地政府鼓勵生育政策，提供員工家庭支持方案。
- 懷孕同仁調整合適的工作班別，提供便利車位、加餐福利與生育補助，依法給予並設置哺（集）乳室，給予産（檢）假、陪産（檢）假。
- 産後親自哺乳者每日給予哺（集）乳假60分鐘。
- 有托育幼兒需求者，可選擇公司簽訂優惠特約之托兒所在上班時段照顧幼童。
- 如需較長時間照顧家人，亦得申請家庭照顧假、育兒假、育嬰假來全心照顧家人。依當地法令明定給予員工申請育嬰假之權利，無育嬰留停需求之同仁皆可申請復職，公司同時會主動提醒同仁育嬰留停結束期限。
| 年度 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||
| 單位：% | 男性 | 女性 | 合計 | 男性 | 女性 | 合計 | 男性 | 女性 | 合計 | 男性 | 女性 | 合計 |
| 育嬰留停復職率 | 25 | 76 | 68 | 80 | 63 | 68 | 87 | 74 | 79 | 55 | 82 | 69 |
| 育嬰留停留任率 | 60 | 89 | 79 | 0 | 50 | 47 | 88 | 87 | 87 | 23 | 85 | 61 |
公司鼓勵員工規劃私人時間，妥善分配工作與家人相處，舉辦員工與家屬一起參與的活動，營造快樂學習的氛圍，提供員工一份心靈的喜悅，落實「生活技能化，技能生活化」的目的，同時培養團隊默契，營造和諧的工作氣氛，大幅提升工作效率。2024年，公司總計投入約人民幣335，3萬元，舉辦141場員工活動，活動參與達33,832人次。 黄瓜视频旧版本。
爲瞭解員工對於公司與工作的契合程度，藉由與專家顧問合作，每兩年進行「員工投入契合度調查」一次，希望透過調查結果，協助我們有效瞭解與搜集員工意見，並作爲吸引，留任與培育人才的政策工具，進而使公司流程，策略與各項措施能更貼近員工需求 黄瓜看片，達到公司與員工雙贏的局面，下一次的員工投入契合度調查將於2025年實施。
| 年度 | 2019-2020 | 2021-2022 | 2023-2024 | 2025 | |||
| 單位：% | 目標 | 結果 | 目標 | 結果 | 目標 | 結果 | 目標 |
| 契合度 | 75 | 77 | 80 | 84 | 83 | 80 | 85 |
| 涵蓋率註 | 80 | 76 | 80 | 89 | 85 | 83 | 85 |
註：涵蓋率＝實測人數／應測人數
